黄嘉健-项目策划-广州Seo-小健博客

其实关于这个冒牌网站，小健很早就发现了。因为工作忙就放一边去。

今天看了一下小健自己的百度知道信息，和中国站长资源网的百度介绍后，在辅助阅读上居然有这个域名。

小健真的莫名其妙，自己名声也不怎么大，居然也有人来冒牌。。。。

基于维权给小健自己一个明明白白，小健仔细查了下这个冒牌网站域名的注册信息。

Domain Name: ieou.cn
ROID: 20090905s10001s48125763-cn
Domain Status: ok
...

2009年12月19日，很高兴以广州站长俱乐部成员的身份参加了09年A5广州举办的大型站长聚会。聚会里各路站长人马以及商圈朋友都纷纷来捧场。
还看到了很多广东本地的传统企业家前来一起参与，真是倍感高兴，这是一个充满机会的时候，电子商务中传统企业与网络技术的结合正是一个发展趋势。

电子商务是一个充满鲜花的沼泽。是在这场会议上让我记得最牢的一句话，感谢符德坤这位企业家的忠厚良言，我第一次看他的时候是在赢在中国，这次是第3次见面。
衷心希望他能继续成功，继续努力，我们也会努力向前，向自己的目标迈进。本贴太多图。。为了方便大家下载图片的时候不那么闷就说了以上废话。

一个运营团队由若干分工不同的小团队组成。

概括性地为大家介绍一下各个小团队的工作职责，关于每个小团队的具体运营细节将在后面的篇幅中详细说明。通常情况下，负责运营的部门被称为产品部。只运营一款产品的公司设立一个产品部就可以了，运营多款产品的公司则会为每一款产品建立一个产品部。关于各部门的工作流程，工作职责及相互配合，在以后的章节中会有详细的说明，这里先做一下简略的介绍。产品部的主要结构。

1 .游戏运营的短期目标

在运营网络游戏的开始阶段，初步建立网络游戏平台，实现盈利，为成为国内强势网络游戏运营商之一打下坚实基础。

2 .游戏运营的中期目标

继第一款网络游戏运营成功后，持续推出第二、三款产品，建立网络游戏集合群平台的权威品牌，建立自身在全国范围内的营销渠道，成为国内强势网络游戏运营商之一。

3 .游戏运营的长期目标

网络游戏的三元结构

网络游戏最初的产业链是所谓的“三元结构”，即开发商、运营商和渠道商的模式。在2003年以前网络游戏基本上都采用这种运营模式。这种模式中的三种角色分工明确。

1.开发商只负责开发出一款游戏，然后甩手给代理商，收取一定的代理费并且按月拿分成。

2.运营商负责市场宣传，技术维护，客户服务等。具体点卡、月卡交给渠道商来卖。

3.渠道商负责卖点卡及月卡的铺货，基本以7折左右的价格从运营商那里提货。

在网络游戏出现以前，家用游戏机、单机版 PC 游戏和街机游戏的运营模式就是采用传统的销售模式。

和彩电冰箱这些家用电器的销售没有太大的差别。与网络游戏相比，最大的区别在于这些非网络游戏没有一个连续服务的过程。

简单地说，这些游戏虽然也有售后服务，但这种售后服务是不具备连续性的。而网络游戏不同，玩家只要在玩这款游戏，就每时每刻都在享受运营商的服务。

这就导致网络游戏出现后，运营模式出现了重大的转变。

游戏开发人员通过市场调研、游戏策划和游戏制作等工作，终于把游戏开发出来，但是这并不意味着游戏已经成功，还需要喜欢这款游戏的玩家来购买这款游戏，使这款游戏真正在市场上销售。使玩家知道并购买这款游戏，并为其进行售后服务的过程，叫市场运营过程。

市场运营包括：市场宣传、产品定价和售后服务等内容。

市场宣传是指将游戏向众多潜在的客户做介绍，并激发其购买欲望的过程。整个宣传过程可以细分为内容确定、渠道选择两个方面。内容确定是指宣传的内容，包括游戏的内容、特点和优势等，其主要目的是激发潜在用户的购买欲望。有了内容，如何让众多的潜在用户知道，这就是渠道选择的任务。每一种传媒都有其相对固定的消费群体，如何选择适合的媒体，使其最大限度地让潜在用户获得消息，是这个阶段的主要任务。

游戏运营之所谓游戏运营，用简单的一句话来概括，就是将一款游戏从艺术品转换为商品，并从中获取利润的一个过程。习惯上，人们往往容易将一款游戏的开发完成作为成功的标志，而事实并非如此。一款游戏开发完成，仅仅是完成了一件艺术品。要想将这款游戏运作起来并随之产生源源不断的利润，要走的路还很长。因此，相对于游戏运营来说，游戏开发的完成仅仅是一个开始。

遍性网页游戏质量低劣所造成，未能充分发挥网页游戏便捷性和易于上手的优势

从而造成前期市场运营，推广上时间成本，资金成本，人力成本造成了资源上浪费

网页游戏收入损益表

先解读下表内数据、支出成本往高出算、收益打对折往低处算。如果这样计算下来、最后你的收支得出的净利润依然可观、那么你的项目是个好项目、可以放开手脚去干。例如我将渠道成本费用、按照手机支付渠道20%最高进行估算。以半年为时间单位、每半年出一款webgame产品、并投入到市场运营阶段。产品以6到18个月生命力周期计算、三款产品质量同等所得出的结论。